西安万里(国际)酒店管理有限责任公司委派酒店管理团队（含总经理、各部门总监），根据温泉酒店的要求，对项目开业前的各项工作进行统筹管理， 并参与协助业主方完成如下主要内容：

• 物料设备之采购服务
• 制定开业物资的采购计划和预算
• 协助酒店设备选型
• 协助投资方完成设备采购
• 建立健全组织结构图
• 建立员工编制及招聘计划
• 建立各职级的工作说明
• 建立员工工资及福利制度
• 建立培训计划
• 上岗培训
• 成本控制管理
• 仓库管理
• 资金运作管理
• 各部门服务操作手册
• 各部门常用表格
• 开业酒会活动的策划
• 筹划和执行全套公关和广告推广计划
• 建立协议客户档案
• 酒店形象的策划指导