【丰富人才库】

万里国际为了适应中国酒店业的发展需求而投资创办的专业酒店人才招聘网站。目前，已有酒店管理人才逾30万，为本公司网罗高水准的酒店人才提供了高效的网络平台。

【先进的管理软件】

万里酒店管理系统，是万里国际结合国际酒店管理的现状与需求而研发的现代化专业管理软件，将国际酒店管理模式与中国酒店的特点融会一齐的新型现代化软件。不断将最新科技融入软件中，始终以服务用户为导向，实行管理理念、管理模式、管理软件一体化，为投资方提供更完善、更细致的一体化全过程服务，为酒店创造出自己高品味的国际品牌。

【国际化品牌】

品牌蕴涵着酒店的理念、服务、文化、技术，拥有对品牌富有忠诚度的顾客群。着力树立酒店的品牌，已成为酒店市场定位和未来发展的重中之重。

在万里国际酒店管理有限公司的不断努力下，“万里”品牌在世界范围内得到越来越多的认可。“万里”品牌不但使酒店饭店获得了可观的利润，同样使万里国际其他成员酒店在社会效益和经济效益上获益非浅，受到业内同行和广大业主的认可和赞誉。

【质量之保障】

1、《万里国际酒店管理标准手册》汇集了所辖的数十家中、高档星级酒店的经营实践和管理经验，内容翔实、范围广泛、可操作性强。成为万里国际各成员酒店管理工作的规范化、标准化、程序化和集团化具体落实的保障。

2、万里国际的服务质量保障体系建立在以人为本的经营理念之上，从实现员工满意进而实施宾客满意战略。因此，万里国际的宾客满意战略是全员性和全方位的。万里国际随时随地调整服务程序，改善产品质量，细化各项服务标准，在保持一致的产品质量和服务质量的同时满足宾客的个性化需求，让酒店的经营管理服务符合市场需求。

3、注重员工服务意识和服务技能的培养，坚持岗前和在职的培训，不断向员工灌输“质量第一，服务至上”思想，从而使其牢固树立服务意识。

4、建立、健全工作质量标准、工作流程和相应的考核制度，并以此来规范员工的 服务行为，使其 " 有章可循，有章必循 " 。在明确责任的基础上，建立严格的奖惩机制。

5、万里国际将派出巡查人员定期或不定期对酒店采取明察暗访等形式进行监督和检查，以及时发现已发生的或潜在的问题和隐患，并使其得以妥善解决。

6、万里国际的高层管理人员将同酒店负责人定期会晤，回顾以往取得的业绩和存在的问题，展望今后努力的方向和进一步拓展双方的合作前景。